姓名:黃程惟
性別:男
尋人“啟示”(下)
(記者 郭一鵬 通訊員 程年)
重慶潛能集團老闆張龍義有個很經典的
尋人
故事:前幾年,在接手一個重大項目時突然缺錢,要么冒險借高利貸,要么放棄,最後是員工自發湊了505萬元幫老闆渡過了尋人難關。
在潛能和中科力泰為什麼會出現這種情況?尋人我們可以舉出很多細節,比如在中科力泰,員工一人上班,全家都可以領取工資尋人。即使在尋人資金鍊幾乎斷裂的情況下,楊皓東去年依然借錢如約實現了尋人獎勵和培訓計劃。
在潛能,張龍義一直身體力行地灌輸“忠孝文化”,尋人老闆不僅要為員工負責,甚至還要為員工的家屬負責。
我們問張龍義,在他的公司,
尋人
老闆與職業經理人的關係怎麼樣?對於這個問題,張龍義並沒有正面回答,而是向我們提出一個尋人反問:都說員工要對公司負責,對老闆忠誠,那老闆是否也應該對員工忠誠?
去年我曾聽過一個上市公司董尋人事長的尋人報告,他說公司上市了,心想自己終於可以放鬆了,但員工必須得創造出更多利潤。老闆的“忠誠”是個寬泛概念,非常值得深思,除了過人的賺錢尋人能力,還包括自己的各種“尋人態度”。
楊皓東解釋說:老闆與職業經理人不是僱傭尋人關係,而應該是合作關係;大部分老闆招人都是要吹糠見米,但自己著眼的是從零開始培養
尋人
;老闆絕不應該是守財奴,因此他幾年前就把股份陸續以半賣半送的方式受讓給了尋人員工。
老闆與職業經理人、合夥人的關係是每個企業都必須面對的尋人核心問題。但正如那句老話說的:“幸福的家庭都是相似的,尋人但不幸的家尋人庭各不相同。”和諧的職場關係有必要要素:企業的前景,足夠的福利,恰當的製度,以及一個有態度的老闆。記得張龍義多年前曾給我說過這樣一個
尋人
道理:一個小老闆憑努力能掙到100萬,憑聰明能掙到1000萬尋人,而億萬富翁必定是有人格魅力的人。
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